我们对天猫京东很大不孤单
坚信我们淘宝的成员名单中就有那个国际品牌
但是继淘宝网虚拟店虚拟店开张后
天猫京东也早已开始著手他们的虚拟店虚拟店的营运
就在梅县主城区
早已有数家天猫的虚拟店虚拟店开张！
据小编介绍，在东台的
强民路、富奇路、梅荷路、伯聪路等市中心区
都有这种的天猫大型超市营运了
侏当今世界2
执导：莱恩·巴尔特 / 沃森丝·休斯敦·纳什 / 泰德·拉文
星果影片表演
但是这天猫虚拟店虚拟店
间接都叫天猫大型超市了
这股美宜佳的韵味迎面而来扑来
对照马化腾淘宝网的虚拟店虚拟随处大型超市
能说是有点儿掉价格定位
……
日前，一处占地约3000万平方米的DT京东遍地开花！另一家超大型京东便是由申通打造出的Wow哇噢亚洲地区优选店。这是申通继今年月底面世随处智能化大型超市和随处包装袋“丰e足食”后，在新零售应用领域的又一姿势。
据另一家名为“Wow哇噢”的亚洲地区优选店占地约超3000万平方米，共四层，分为LG、1F、2F及RF区。Wow哇噢亚洲地区优选店的打造出，是申通正式开打进军新零售虚拟店的第一炮。Wow哇噢亚洲地区优选店还开创了海淘新模式：店里所有商品，均能现场查看挑选，能选择现场支付带走，或者挑选好后，虚拟店支付，由海外直邮。服饰类更是能现场试装，挑选好样式与型号后，订单间接传至境外商家处，由申通物流直邮到家。
从2016年马化腾在演讲中第一次提出了新零售“未来的十年、二十年，没有电子商务，只有新零售”，到天猫现在也实践着所谓的“百万大型超市”计划。其实这些举动都是变相承认了电商不完美、线上不是万能的。小编觉得，从线上国际品牌到虚拟店新零售应该从四个方法来解决那个问题：
1、提升用户体验。
2、把电子会员建起来，而不是发传统的会员卡。传统会员卡发了后企业与客户还是失联的，在今天“人机合一”的情况下其实是有办法把电子会员做起来的。
3、把虚拟店的网店搭起来。传统零售受面积的影响，产品陈列受限，所以能搭建“他们的线上店”。
4、供应链电商化。未来只有一个“仓”，“工厂到消费者之间只有一个仓，要么是离消费者最近的，要么是离消费者最远的，所有中间环节都能去掉，这叫供应链的电商化共享。”
综上所述新零售就是线上虚拟店和物流结合在一起，就是未来的新零售。你们觉得呢？
