当实体店营生不太好时，大部分实体店看上去平淡无奇，每个人耷着脑袋、闷闷不乐，楼下不关灯，一看看进去空荡荡的……客人愈发感觉另一家咖啡店没曝光率、不敢进，因此困局。
当营生不太好时——
就要让项目组装扮的乱七八糟、俊朗亮丽，接着组织机构我们一同在门口唱歌、跳舞，让路经的客人体会他们的热情和阳光，更重要的，我想告诉项目组：丧失什么都无法丧失信心！
当营生不太好时——
就要做两个小小的、颜色整洁光亮的、非常有吸引力的大电影海报，上面放上他们的主打商品，放在他们楼下，让路经的客人一定多看一看。看一看，就多两个机会。
当营生不太好时——
就要把店的灯开的扭叶藓、整整的，带我们一同整理门店的商品喷码，让经过的客人看到楼下更多的商品：它们那么吸睛！
当营生不太好时——
就要在楼下组织机构我们理发，连植物的枝叶也擦一场，把枱面书柜擦整洁，中午10点前，下午5第二日做一场，时刻保持门店整洁，让每两个订车的客人随时体会品牌中高档的环境。
当营生不太好时——
就要踏遍附近的门店，看看营生旺店是如何经营的，对照他家门店，找寻不足，接着长年累月的改。
当营生不太好时——
客人两个两个的抓，一单个单的保护。这个时候雇员会产生松懈心理，就要在班前、班后会后强调：打起取见的精神，让客人来一场，就要感觉到“没白来”，两个客人两个客人的抓，一单个单的保护住客人。
当营生不太好时——
就要发动他们身边的每两个人成为他们的联络员，把他们商品寄送网络、寄送贴文，让好友去影响好友！
营生不太好，不见得是他们的商品不太好，很可能是他们的客户绝对值不够大，因此，他们要让更多的人知道他们。
当营生不太好时——
门店越没营生，服务就越无法落。将雇员分为PK组成员，提高工作能力，增加劲头。
当营生不太好时——
就要科孔邻近门店比较受客人热烈欢迎的活动，寻找主题，吻合商品的详细情况推出营销活动。
这样坚持三个月以后，营生出现了空前绝后般好转……
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